为深入践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，大力实施“人才能建”工程，贯彻落实中国能建“两会”精神，不断加强中国能建天津电建公司后备干部人才队伍建设，打造一支结构合理、素质优良、担当有为的优秀干部人才队伍，2024年10月10日-17日，由中国能建华中培训中心承办的中国能建天津电建2024年后备干部培训班在天津成功举办。

本次培训为期8天4晚，邀请8名专家授课，完成8门课程，开展3场结构化研讨，形成6份研讨成果。培训从领导力提升、业务能力提升、行动学习3个模块制定培养路径，精心设置8门、共55学时课程，以能力素质提升为目的，促进思维模式改善，加速学习转化，激发团队活力。邀请行业知名专家、资深学者、实战讲师、学习教练开展教学，理论与实战紧密结合，从不同层面提升后备干部战略执行能力、业务管控能力和管理创新能力。

培训设置全环节、多维度的考核激励机制。根据日常表现、能力评价、结业汇报情况为各小组赋分，旨在促进团队间的竞争与合作，营造积极向上、奋勇争先的学习氛围，进一步激发学员的求知内驱力，提升了整体培训效果。问题分析与解决工作坊贯穿培训全程。小组成员发挥合力、共建目标，过程中充分应用思维模型，如金字塔原理、GRAI复盘管理四步法、鱼骨图等，进行了多维度、分层次、系统性的探讨，产出了多个层面上解决方案的思维模式，在集思广益中推动思维的深化与管理水平的提升。

在结业仪式上，中国能建天津电建公司党委副书记郑宏祥出席结业仪式并讲话。他对参训学员提出三点要求：一要深刻把握当前公司的发展大势，以绿色为鲜明底色、以数智为赋能平台、以融合为基本方向，主动将个人成长成才积极融入时代发展大潮和公司改革发展全局。二要立足岗位积极投入公司改革发展的生动实践，养成“既抬头看天，也步稳走路”的战略思维，“学干相长，实践提升”的成长习惯和“团队协作，独立执行”的工作方法。三要牢记初心坚决扛起担当作为的奋进责任，要胸怀大局、砥砺奋斗，擦亮忠诚底色，充分发挥党员的先锋模范作用和干部的带头作用。